Построение системы оперативного управления, ориентированного на стратегию

Экономика и менеджмент


Выпуск №46

Белоконь А. М.

Аннотация

В статье приведены особенности интеграции контуров стратегического, тактического и оперативного управления промышленным предприятием. Показаны особенности построения системы целей и KPI-показателей предприятия, и соответствующей производственно-финансовой модели верхнего уровня абстракции на базе разработанной системы целей, которая используется для прогнозирования изменения значений KPI-показателей предприятия и проведения сценарного анализа развития предприятия. В статье приведены направления, взятые за основу построения – Сбалансированная Система Показателей, принципы теории автоматического регулирования и управления, методы системного анализа. Приведены особенности использования различных инструментов информационно-аналитических систем, таких как многомерный статистический анализ, имитационное моделирование, нечеткая логика, управление знаниями, и использование этих инструментов при построении информационной панели руководителя, являющейся основным инструментом поддержки принятия оперативных управленческих решений, ориентированных на стратегию предприятия.

Ключевые слова: интеграция; контура управления; стратегия; оперативное управление; производственно-финансовая модель предприятия


Скачать статью

mai.ru — информационный портал Московского авиационного института

© МАИ, 2000—2017

Вход