Бюджетирование в организации, разрабатывающей аппаратуру авиационных комплексов

Экономика и менеджмент


Авторы

Михайлова Э. А. *, Ремизова Н. А. **

Рыбинский государственный авиационный технический университет имени П. А. Соловьёва, РГАТУ, ул. Пушкина, 53, Рыбинск, Ярославская область, 152934, Россия

*e-mail: economy@rsatu.ru
**e-mail: n.remizova2010@yandex.ru

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы практического построения системы бюджетирования для инновационных проектов. Механизм позволяет выбирать эффективный путь повышения качества управления финансовыми потоками текущей и инновационной деятельности, что обеспечивает коммерческую эффективность и минимизацию рисков. 

Ключевые слова

управление затратами, инновационный проект, механизм бюджетирования

Библиографический список

  1. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — 2-е изд. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 240 с.
  2. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2001. — 875 с.
  3. Михайлова Э.А., Соболев А.А. Управление затратами на инновационную деятельность промышленного предприятия: Монография. — Рыбинск.: РГАТА, 2008. — 146 с.
  4. Михайлова Э.А., Ремизова Н.А. Формирование комплексной системы бюджетирования проектных организаций. — Рыбинск: Журнал. Вестник РГАТА им.П.А. Соловьева № 1 (19), 2011.
  5. Михайлова Э.А., Ремизова Н.А. Особенности построения системы бюджетирования в научно-исследовательских организациях. — Ижевск: Журнал «Математические методы и информационные технологии в организации производства», 2010.
  6. Ремизова Н.А. Бюджетирование как метод управления инновационной деятельностью проектных организаций. — Международная конференция «Управление экономикой: методы, модели, технологии» — Уфа: УГАТУ, 2011.


Скачать статью

mai.ru — информационный портал Московского авиационного института

© МАИ, 2000—2021

Вход