Стратегические изменения на предприятиях авиационно-промышленного комплекса: обоснование и реализация
Экономика и менеджмент
Авторы
1*, 2**1. Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Волоколамское шоссе, 4, Москва, A-80, ГСП-3, 125993, Россия
2. Институт № 5 «Экономика и менеджмент высокотехнологичной индустрии»,
*e-mail: zaharovaliliya@rambler.ru
**e-mail: ncsrm@mail.ru
Аннотация
Рассматривается проблема стратегического выбора на примере предприятий авиационно-промышленного комплекса, создающих средства производства и определяющих технологический уклад экономики страны. Особое место в промышленном производстве занимает авиационная отрасль, обеспечивающая конкурентоспособность страны на мировой арене. В статье предлагается механизм, интегрирующий стратегическое, проектное и оперативно-тактическое планирование, позволяющий органически соединить стратегические установки развития консолидированных предприятий и их практическую реализацию.Ключевые слова:
стратегия; стратегические изменения; проект; план; система планов; бизнес-план; горизонт планирования; перспективные и оперативно-тактические планы.Скачать статью