Управленческий учет в системе финансового управления бизнесом

Экономика и менеджмент


Авторы

Степанов О. Н. 1, Спасибина Е. В. 2

1. Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Волоколамское шоссе, 4, Москва, A-80, ГСП-3, 125993, Россия
2. ООО "С.А.Партнерство", 142784 Москва, Ленинский р-н, д. Румянцево, стр.1, этаж 7, офис 708-Б

Аннотация

Управленческий учет решает задачу предоставления финансовой информации на каждый уровень управления предприятием от высшего руководства и владельцев до среднего и нижнего звена управления для принятия научно-обоснованных стратегических и тактических управленческих решений. Основными компонентами системы управленческого учета являются - материальные компоненты (отдел, специалист, программное обеспечение); нематериальные компоненты (направления, центры дохода, центры затрат, план счетов, форматы отчетов о затратах, о прибылях и убытках, отчетов финансового анализа, полученных системой управленческого учета результатов, учетная политика); процедурные компоненты: система отношений по поводу сбора информации для нужд управленческого учета; наличие различных уровней системы управленческого учета. Уровни системы управленческого учета устанавливаются в зависимости от специфики бизнеса: первый уровень-тотальная регистрация всех финансово-хозяйственных операций в особой базе данных; второй уровень-занесение данных в консолидированном, обобщенном виде с применением различных регистров (например, бухгалтерских); третий уровень-предоставление выборочных отчетов по отдельным вопросам. Оптимальным является первый уровень с элементами второго, то есть тотальная регистрация всех финансовых операций с включением сводных данных по отдельным блокам.
Скачать статью

mai.ru — информационный портал Московского авиационного института

© МАИ, 2000—2021

Вход